七月流金,熱浪席卷江陰,卻未抵擋住HR從業(yè)者們奔赴“人效提升”盛宴的熱情。2025年7月4日,由 江陰市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì) 主辦、江蘇成就教育科技有限公司 承辦、江蘇富仁集團(tuán) 協(xié)辦的《人力成本管控與人效提升》江陰專(zhuān)場(chǎng)沙龍活動(dòng),在富仁集團(tuán)拉開(kāi)帷幕。
來(lái)自江陰市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)季相云、副會(huì)長(zhǎng)吳福慶等領(lǐng)導(dǎo)以及江蘇華宏科技、江陰市恒潤(rùn)環(huán)鍛、大明金屬、法爾勝泓昇、長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵、長(zhǎng)江鋼管等重點(diǎn)企業(yè)的六十余位企業(yè)管理者、HR高管齊聚一堂,共同解碼人力成本的“減法藝術(shù)”與“人效倍增”的增長(zhǎng)邏輯。
江蘇富仁集團(tuán)以開(kāi)放共享的姿態(tài)提供場(chǎng)地支持,為這場(chǎng)思想碰撞注入“實(shí)業(yè)+人力”的融合基因。
活動(dòng)伊始,江陰市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì) 季相云會(huì)長(zhǎng)為本次活動(dòng)致辭:
“當(dāng)人口紅利漸退,‘人力成本’不再是簡(jiǎn)單的數(shù)字核算,而是關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略突圍的核心命題。協(xié)會(huì)搭建平臺(tái),就是要讓‘成本管控’與‘人效提升’從理論落地,成為企業(yè)穿越周期的武器。”
隨后,來(lái)自江蘇富仁集團(tuán)人資中心的馬天雷部長(zhǎng)分享:
從制造業(yè)一線視角出發(fā),揭秘富仁集團(tuán)“瘦身增效”實(shí)踐,并代表富仁集團(tuán)對(duì)所有參會(huì)者表示熱烈歡迎。
隨后,成就咨詢(xún)首席顧問(wèn)&商圣師董匯總架構(gòu)師孫峰老師趁熱打鐵,以 “三維破局模型”(戰(zhàn)略對(duì)齊、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、機(jī)制激活),為現(xiàn)場(chǎng)勾勒人效提升的頂層設(shè)計(jì)邏輯,讓HR們直觀理解“咨詢(xún)賦能”的價(jià)值。
【解碼時(shí)刻:從“成本困局”到“人效破局”的躍遷路徑】
當(dāng)成就咨詢(xún)高級(jí)人力資源管理專(zhuān)家李連魁老師登臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)瞬間進(jìn)入“干貨接收模式”。李老師圍繞 “組織、用工、人才、薪酬”四大維度,拆解人效提升的底層邏輯。李老師以生動(dòng)的案例和深入淺出的語(yǔ)言,從嚴(yán)控用工增量、盤(pán)活用工存量,OD組織發(fā)展、優(yōu)化崗位設(shè)置,建立素質(zhì)模型、選對(duì)合適人才,優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)、高工資低成本等方面全方位、多角度深入剖析了人力資源管理的核心問(wèn)題。
李老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理者應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、量化思維、建模思維。李老師深入解析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與人力資源策略的緊密聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)企業(yè)盈利需從規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量。通過(guò)對(duì)比薪酬杠桿帶來(lái)的良惡循環(huán),讓大家深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)控用工增量與盤(pán)活存量的重要性。聚焦優(yōu)化崗位、建立素質(zhì)模型及薪酬設(shè)計(jì),李老師運(yùn)用豐富案例與實(shí)用工具,展示了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程、定編選才的策略。
這場(chǎng)盛夏之約,不僅是一次知識(shí)的傳遞,更是一場(chǎng)“人效革命”的先聲。未來(lái),成就咨詢(xún)將持續(xù)以專(zhuān)業(yè)賦能,與江陰HR同行,在“降本增效”的浪潮中,書(shū)寫(xiě)更多增長(zhǎng)奇跡。
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